Nicht Verkäufer,
sondern Übersetzer zwischen Problem und Lösung.
Match Partners erkennen Automatisierungspotenzial — in Gesprächen, die sie ohnehin führen. Kein Vertrieb, kein Technologie-Pitch. Einfach die richtigen Fragen stellen und strukturiert übergeben.
Diese Seite zeigt die Profile und Spezialisierungen der aktiven Match Partner im Digi Match-Netzwerk.
Sie richtet sich an Unternehmen, die wissen wollen, wer hinter der Umsetzung steht.
- Wer sind die Match Partner?
- Welche Spezialisierungen gibt es?
- Wie werden Partner ausgewählt?
Stand: März 2026
Was Match Partners tun — und was nicht
Die Rolle ist klar definiert: Sie erkennen Bedarf, wir liefern die Lösung. Keine Grauzone, kein Druck.
Was Partner tun
- Im Kundengespräch auf operative Engpässe achten
- Wiederkehrende manuelle Prozesse identifizieren
- Fragen nach Datenbrüchen und Medienbrüchen stellen
- Potenziale strukturiert dokumentieren und übergeben
- Als vertrauenswürdiger Berater die Brücke zu Digi Match bauen
Was Partner nicht tun
- Lösungen verkaufen oder pitchen
- Technische Umsetzungen durchführen
- Preise verhandeln oder Angebote erstellen
- Kaltakquise betreiben oder Leads generieren
- Tool-Entscheidungen für den Kunden treffen
Typische Match-Partner-Profile
Match Partners kommen aus unterschiedlichen Hintergründen — gemeinsam ist ihnen der direkte Zugang zu KMU-Entscheidern.
Unternehmensberater
Sie beraten KMUs zu Strategie, Organisation oder Digitalisierung. In Workshops und Audits stoßen Sie regelmäßig auf Prozesse, die manuell laufen — Bestellungen, Datenübertragungen, Reporting. Sie erkennen das Problem, haben aber keine Kapazität für die technische Lösung.
Interim Manager
Sie übernehmen temporär Führungsrollen in Vertrieb, Operations oder IT. Dabei sehen Sie täglich, wo Teams Zeit mit Routineaufgaben verlieren. Als Interim Manager haben Sie das Vertrauen der Geschäftsführung — und können Automatisierung als strategisches Thema platzieren.
Branchenexperten
Sie kennen die Abläufe in Handel, E-Commerce, Logistik oder Service aus eigener Erfahrung. Sie wissen, welche Prozesse in der Branche typischerweise manuell ablaufen — und wo Automatisierung den größten Hebel hat. Ihr Branchen-Know-how macht Sie zum idealen Übersetzer.
So funktioniert die Bedarfserkennung
Drei einfache Schritte — integriert in Ihre bestehende Beratungsarbeit.
Framework-Gespräche führen
In Ihrem normalen Beratungsgespräch nutzen Sie unser MATCH-Framework: Fünf strukturierte Fragen, die operative Engpässe sichtbar machen. Keine Verkaufsgespräche — reine Bedarfsanalyse.
Problem-Mapping erstellen
Wenn Sie einen Automatisierungsbedarf erkennen, dokumentieren Sie ihn mit unserem einfachen Template: Welcher Prozess? Wie oft? Wie viele Personen betroffen? Geschätzter Zeitaufwand pro Woche?
Strukturierte Übergabe
Über ein kurzes Formular übergeben Sie den qualifizierten Bedarf an uns. Kein Nachfassen, kein Follow-up nötig — ab hier übernimmt Digi Match die Analyse, Lösungsentwicklung und Kundenansprache.
Was Sie erwarten können — und was wir erwarten
Transparenz
Klare Kommunikation zu Status, Projektverlauf und Erfolgsbeteiligung. Sie wissen jederzeit, was mit Ihren Übergaben passiert.
Faire Vergütung
Provisionsbeteiligung ab dem ersten vermittelten Projekt. Laufende Projekte = laufende Beteiligung. Keine Deckelung.
Weiterentwicklung
Regelmäßige Updates zu neuen Automatisierungstrends, Framework-Verbesserungen und Best Practices aus dem Partner-Netzwerk.
Minimaler Zeitaufwand
Das Onboarding dauert 2–3 Gespräche. Die Bedarfserkennung integriert sich in Ihre bestehende Arbeit — kein zusätzlicher Aufwand.
Was Digi Match von Partnern erwartet
- Qualität vor Quantität: Lieber 3 qualifizierte Übergaben pro Jahr als 20 unklare
- Ehrliches Interesse am Kundenerfolg, nicht am schnellen Abschluss
- Vertraulichkeit: Kundendaten werden nur im Rahmen der Übergabe geteilt
- Proaktives Feedback zum Framework und Prozess
Passt das Profil?
Wenn Sie sich in einem der Profile wiederfinden, lassen Sie uns sprechen. Ein kurzes Gespräch reicht, um zu klären, ob eine Partnerschaft für beide Seiten passt.