Retail-Kette mit 9 Filialen · 55 Mitarbeiter, davon 6 im Backoffice
Umsatz-, Retouren- und Personalzahlen wurden pro Filiale manuell gesammelt, geprüft und in eine Master-Excel übertragen.
Filialleiter schickten Zahlen per E-Mail oder Messenger, oft in leicht unterschiedlichen Formaten. Das Backoffice konsolidierte die Daten für Geschäftsführung und Einkauf. Fehler und Rückfragen gehörten zum Alltag – besonders montags.
~10h/Woche Reporting- und Abstimmungsaufwand
⚠ Je Filiale anders
⚠ Separates System
⚠ Copy-Paste
⚠ Unklare Datenstände
⚠ Hohe Fehleranfälligkeit
Reporting-Aufwand
Datenfehler
Verfügbarkeit der Zahlen
Geschäftsführung sieht Filialzahlen früher und konsistenter.
Das Backoffice arbeitet nicht mehr jede Woche gegen Formatfehler an.
Einkauf und Personalplanung reagieren schneller auf Ausreißer.
Setup amortisiert nach 7 Wochen. Spürbarer Nutzen durch Zeitgewinn und bessere Steuerung.
Passt für Filialbetriebe mit wiederkehrenden KPI-Reports aus mehreren Quellsystemen.
Retail-Ketten mit mehreren Filialen
Backoffice-Teams mit Excel-basiertem Reporting
Unternehmen mit POS + Warenwirtschaft ohne saubere Verbindung
Organisationen mit vielen manuellen Abstimmungen pro Reporting-Zyklus
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